Ведение бухгалтерского учета на любом предприятии – обусловленная законодательством необходимость. Грамотный учет финансов, предоставление налоговой отчетности играю важнейшую роль в жизнедеятельности организации. В настоящее время законом предусмотрены три основных варианта для ведения бухгалтерии предприятия.
Самый очевидный - прием сотрудника с необходимым опытом и специализацией в штат. Этот шаг предусматривает тщательный отбор в процессе собеседований и тестов для наилучшего претендента. Нелегко определить степень профессионализма в ходе короткой встречи, первое впечатление может быть обманчиво. Отвечает ли человек возлагаемым на него требованиям, становится ясно только в процессе работы, а за ошибки отвечать придется руководителю. Конечно, бухгалтера необходимо обеспечить соответствующим рабочим местом, дать ему возможность поддерживать компетентность, посещая тренинги, получая справочную информацию об изменениях в действующих нововведениях. Кроме вышеперечисленного, даже опытному бухгалтеру с внушительным стажем требуется постоянное повышение квалификации путем регулярного посещения соответствующих курсов. Если к этому прибавить мотивирующую оплату труда – получится внушительная сумма, которую может позволить себе не каждая организация.
Представители малого бизнеса выходят из положения, заключая «трудовой договор» с вольнонаемным бухгалтером, который не будет причислен к официальному штату, по мере надобности оказывая необходимые услуги по финансовому учету организации.
Другим вариантом является ведение бухгалтерии руководителем предприятия самостоятельно. В качестве плюса такого решения стоит отметить значительную экономию на оплате труда профессионала. Однако на ум сразу приходят и значительные недостатки такого решения. Так как грамотный бухгалтерский учет требует значительной умственной отдачи и временных затрат, на руководителя наваливается двойная нагрузка, что неизбежно влечет за собой ошибки и упущения, приводящие к серьезным проблемам и штрафным санкциям.
Альтернативное решение – заключение договора с бухгалтерской компанией или аутсорсинг. В настоящее время многие организации склоняются к этому решению, так как оно несет с собой множество преимуществ. В этом случае, как правило, за предприятием закрепляется квалифицированный сотрудник, который будет обеспечивать надлежащее бухгалтерское сопровождение, вникая во все нюансы деятельности конкретной фирмы. В заключенном договоре прописывается финансовая ответственность нанятой бухгалтерской компании за правильное ведение бухгалтерии, что также выступает значительным плюсом.
Взвесив все «за» и «против», остается только выбрать подходящий вариант, не забывая при этом, что от профессионализма в ведении бухгалтерского учета зависит успешность и прибыльность организации.
Самый очевидный - прием сотрудника с необходимым опытом и специализацией в штат. Этот шаг предусматривает тщательный отбор в процессе собеседований и тестов для наилучшего претендента. Нелегко определить степень профессионализма в ходе короткой встречи, первое впечатление может быть обманчиво. Отвечает ли человек возлагаемым на него требованиям, становится ясно только в процессе работы, а за ошибки отвечать придется руководителю. Конечно, бухгалтера необходимо обеспечить соответствующим рабочим местом, дать ему возможность поддерживать компетентность, посещая тренинги, получая справочную информацию об изменениях в действующих нововведениях. Кроме вышеперечисленного, даже опытному бухгалтеру с внушительным стажем требуется постоянное повышение квалификации путем регулярного посещения соответствующих курсов. Если к этому прибавить мотивирующую оплату труда – получится внушительная сумма, которую может позволить себе не каждая организация.
Представители малого бизнеса выходят из положения, заключая «трудовой договор» с вольнонаемным бухгалтером, который не будет причислен к официальному штату, по мере надобности оказывая необходимые услуги по финансовому учету организации.
Другим вариантом является ведение бухгалтерии руководителем предприятия самостоятельно. В качестве плюса такого решения стоит отметить значительную экономию на оплате труда профессионала. Однако на ум сразу приходят и значительные недостатки такого решения. Так как грамотный бухгалтерский учет требует значительной умственной отдачи и временных затрат, на руководителя наваливается двойная нагрузка, что неизбежно влечет за собой ошибки и упущения, приводящие к серьезным проблемам и штрафным санкциям.
Альтернативное решение – заключение договора с бухгалтерской компанией или аутсорсинг. В настоящее время многие организации склоняются к этому решению, так как оно несет с собой множество преимуществ. В этом случае, как правило, за предприятием закрепляется квалифицированный сотрудник, который будет обеспечивать надлежащее бухгалтерское сопровождение, вникая во все нюансы деятельности конкретной фирмы. В заключенном договоре прописывается финансовая ответственность нанятой бухгалтерской компании за правильное ведение бухгалтерии, что также выступает значительным плюсом.
Взвесив все «за» и «против», остается только выбрать подходящий вариант, не забывая при этом, что от профессионализма в ведении бухгалтерского учета зависит успешность и прибыльность организации.