Почему Валерий Хорошковский внезапно продал группу "Интер" Дмитрию Фирташу и вынужденно выехал из Украины ?
Некоторые эксперты считают, что Фирташ спас Хорошковского, покупая его актив.
"В сложившихся обстоятельствах у меня нет возможности обеспечивать дальнейшее развитие группы, и именно эти обстоятельства стали главным мотивом для продажи",— заявил Хорошковский.
Что же это за обстоятельства и каким образом они сложились,- мы задались этим вопросом и попробовали ответить.
Сам Хорошковский свое решение объяснил финансовыми трудностями, но очень сомнительно, что успешный телеканал не приносит достойный доход.
Кроме того, возникает еще один вопрос, связанный с причиной столь поспешного отъезда экс- вице-премьера за пределы Украины, а может быть в этом и кроется простой и понятный ответ, ведь для проживания за рубежом по привычным стандартам необходимы деньги не в Украине, а в зарубежном банке. А это сумма немалая и, желательно, вся сразу. Конечно же, у Валерия ХОРОШКОВСКОГО наверняка есть средства на зарубежных счетах, но если предположить, что он отбыл надолго, то 2,5 млрд долл. лишними не будут, да и обезопасить актив после возникшей конфронтации с премьером Николаем Азаровым очень даже необходимо.
Напомним, что конфликт Хорошковского с Азаровым возник на почве несогласия Валерия Ивановича повторным назначением Николая Яновича на пост премьер-министра Украины после парламентских выборов. Тогда Хорошковский заявил, что он считает Азарова неспособным проводить экономические реформы. После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти.
"Действия Валерия Хорошковского привлекли внимание "семьи президента", поэтому не исключено, что сейчас с помощью продажи канала своему партнеру он пытается спасти этот актив",— отмечает источник близкий к одной из сторон переговоров.
Почему продал именно Фирташу?
Хорошковский "давний друг" Дмитрия Фирташа. По некоторым сведениям, Дмитрий Фирташ принимал активное участие в определении политики группы с момента получения опциона на ее покупку. Также широкую известность получила ситуация 2009 года, когда, занимая должность главы Гостаможни, Валерий Хорошковский отказался выполнить распоряжение тогдашней власти растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании RosUkrEnergo Дмитрия Фирташа, в пользу НАК "Нафтогаз Украины".
Сам господин Хорошковский, по данным менеджеров канала "Интер", был вынужден покинуть страну — сейчас он находится, по данным разных источников, во Франции или Монако.
Видео:
А вот мнение Укррудпрома по этому вопросу:
Первый закон Фирташа-Хорошковского
Продажа Валерием Хорошковским своей медиагруппы, центральным элементом которой является телеканал “Интер”, стала одним из самых громких событий в украинском бизнесе с начала 2013 года.
Эта “громкость” обуславливается, прежде всего, политической составляющей, ведь сегодня “Интер” является самым популярным телеканалом страны.
Обратимся к данным, опубликованным на сайте телеканала.
Там сообщается, что в 2012 году “Интер” лидировал по показателям телесмотрения по всем основным целевым аудиториям. Не утомляя читателя обилием цифры, отметим, что общее покрытие “Интера” составляет 99,7% страны.
Почему это важно? Хотя бы потому, что в сегодняшней Украине телевидение — главный инструмент манипуляции общественным мнением. Избитое изречение Ротшильда о владении информацией применяется в Украине в самой извращенной форме.
С помощью “шайтан-ящика”, в котором лучшие эфирные часы отдаются “правильным” политическим ток-шоу, а редакционная политика новостных программ является “идеологически выдержанной”, формируется нужное общественное мнение. Нужное, само собой, власти.
“Украинская правда” неоднократно писала, как происходят подобные манипуляции. Повторятся смысла нет.
В таком положении вещей нет ничего удивительного, ведь крупнейшие телеканалы страны контролируются несколькими олигархами. В частности, это Виктор Пинчук (главные телевизионные активы — ICTV, СТБ) Игорь Коломойский (”1+1”), Ринат Ахметов (”Украина”).
Для них владение медиа-ресурсом, который способен вложить в голову избирателям нужные мысли, в первую очередь — предмет торга и защита от посягательств власти.
Бизнесмен Хорошковский долгие годы заведовал центральной кнопкой и при любой власти был уважаемым человеком. При президентстве Януковича даже до генерала армии дослужился.
Но случилось странное. После демонстративного ухода из правительства Николая Азарова Хорошковский продал свою медиа-группу Дмитрию Фирташу.
Надо сказать, что Хорошковского всегда причисляли к условной группе “Росукрэнерго”, одним из духовных лидеров которой Фирташ и является вместе с Юрием Бойко и Сергеем Левочкиным.
Источники утверждают, что после отставки первого правительства Азарова Хорошковский имел амбиции сесть в премьерское кресло. В этом его якобы всецело поддерживали “газовщики”, но Виктор Янукович решил так, как решил.
Он “реставрировал” Азарова в качестве церемониального премьера и назначил правительство “Семьи”.
Хорошковский же громко хлопнул дверью, и этот хлопок очень отчетливо был слышен на частоте “Интера”. “Главный канал страны” дал уверенный крен в оппозиционную сторону.
Тогда же шли настойчивые разговоры о недовольстве “газовщиков” удалением Бойко и назначением министром энергетики “семейного” Эдуарда Ставицкого. Были обоснованные подозрения, что “Семья” решила выдавить их из государственного нефтегазового сектора, который традиционно закреплялся за ними.
Все это порождало мысли о конфликте между группой “Росукрэнерго” и “Семьей”. С другой стороны, нельзя было забывать и о том количестве государственной собственности, которое было отдано Фирташу за последний год. Было бы несколько странно “входить в клинч” с людьми, которым дали столько.
Впрочем, “атмосфере дружбы и взаимопонимания” также не способствовала информация о том, что Хорошковский получил предложение продать “Интер” от людей, которым не отказывают. То бишь, от “Семьи”. О предложенной цене сведений нет, но общеизвестно, что Папа сотоварищи переплачивать не привыкли. Но им было отказано.
И тут сенсация: Хорошковский продал “Интер” Фирташу. В СМИ моментально стали появляться многочисленные версии произошедшего. Дошло до того, что Хорошковского объявили политэмигрантом.
Накануне стали известны некоторые подробности. Выяснилось, что Фирташ получил 80% акций медиа-группы. Еще 20% отошли главе Администрации президента Левочкину. Последний заявил, что передаст их в управление компании Фирташа.
Достаточно легко можно поверить в то, что у Хорошковского есть персональный конфликт с “Семьей”. В январе 2012 года Янукович лишил Валерия Ивановича кресла главы СБУ, отправив работать главой Министерства финансов. Руководить спецслужбой, конечно, интересно во всех смыслах, но и Минфин место неплохое.
Вот только финансами Хорошковский заведовал всего месяц. Уже 22 февраля на его должность был назначен малоизвестный на то время “друг Семьи” Юрий Колобов. Хорошковскому же дали должность первого вице-премьера без портфеля.
В прошлом правительстве такая должность приравнивалась к месту “сбитого летчика”. Особенно для Хорошковского, который, говорят, мнит себя едва ли не украинским Путиным. Возможно, именно эту опасность почувствовал Янукович и отдалил чиновника.
После второго назначения Азарова амбициозный Хорошковский решил уйти сам, но со скандалом. Что же по этому поводу думали его товарищи Фирташ, Бойко и Левочкин?
Есть мнение, что группа “Росукрэнерго” — это не столько союз, сколько пакт о ненападении. Мол, уважаемые люди договорились друг друга не гнобить, но каждый — самостоятельный игрок.
Возникшая с “Интером” ситуация вполне вписывается в такую трактовку. Можно предположить, что Хорошковский имеет свое мнение, не совпадающее с мнением самодержавным. Тем более, в условиях предложения “Семьи” о продаже “Интера”.
Вот и была найдена удобная схема: Хорошковскому было предложено продать телеканал идейно близким Фирташу и Левочкину, вместо, например, Александра Януковича.
“Семья” могла получить некие гарантии информационной лояльности в обмен на учет интересов. Да и Левочкин, в общем-то, не чужой человек — глава администрации как никак.
Таким образом, конфликт между Хорошковским и “Семьей” можно было бы считать исчерпанным. Надо полагать, что “Интер”, политическим эфиром которого не один год заведовал политтехнолог Левочкина Игорь Шувалов, останется пропагандистской машиной власти.
С интересами Фирташа и Левочкина все более-менее ясно. Они получили грандиозный медиа-ресурс, а значит, и подобие иммунитета от “отжима”. Но что же получил Валерий Иванович? Валерий Иванович получил деньги. Очень много денег.
Сама цена продажи официально не была заявлена. Стороны лишь сообщили оценочную стоимость Inter Media Group Limited, в которую входят “Интер”, НТН, К1, “Мега”, “Энтер-фильм”, К2, “Пиксель” и MTV, исходя из которой была продана медиагруппа. Это, на секундочку, 2,5 млрд долл.
В 2012 году журнал “Корреспондент” оценивал состояние Фирташа 3,2 млрд долл. А, например, в 2011 олигарху бы на “Интер” денег вообще не хватило — его состояние оценивали 2,25 млрд долл.
Сложно поверить в то, что Фирташ заплатил за “Интер” полную оценочную стоимость, даже вместе с Левочкиным. Надо полагать, что сумма, которую выручил Хорошковский, несколько меньше. Но она все равно фантастична.
Например, в 2010 году Игорь Коломойский купил каналы “1+1” и “Кино” за 400 млн долл. Люди, осведомленные в ситуации на медиа-рынке, говорят, что справедливая цена за “Интер” — 700-900 млн долл, но никак не 2,5 млрд долл.
Однако есть и другое мерило. Как писала “Экономическая правда”, в 2012 году компания Фирташа “Газтек” победила в 13 из 17 конкурсов по продаже государственных пакетов акций облгазов и горгазов. Закрепление своей монополии на этом рынке олигарху стоило 326 млн грн.
В этом же году близкая к Фирташу и Бойко компания “Укристгаз” купила одну из крупнейших в стране Харьковскую ТЭЦ-5 за 340 млн грн. Кроме того, компания Фирташа OstchemGermany выкупила у государства 50%+1 акцию “Крымского титана” за 677,6 млн грн, закрепив еще и титановую монополию.
То есть за всю названную госсобственность, а значит, и за закрепление монополий, Фирташ заплатил 1,343 млрд грн или 167,9 млн долл.
Бред, скажите вы? Действительно — бред. 13 пакетов акций облгазов, контрольный пакет “Крымского титана” и Харьковскую ТЭЦ-5 государство продало почти в 15 раз дешевле оценочной стоимости медиа-группы Хорошковского. Но это факт. В таких условиях разгадывать причудливые политические комбинации нет смысла.
Фирташ и Хорошковский научно доказали самый главный закон: в Украине нужно дорого заплатить за возможность манипулирования общественным мнением, чтобы забирать общественное имущество за копейки.
Сергій ЩЕРБИНА
09 февраля 2013 года
Об этом пишет Коммерсантъ-Украина
Никогда не иди против Семьи... Хорошковский сбежал из Украины
Дмитрий Фирташ (справа) прибрал к рукам крупнейший в стране медиаактив, ранее принадлежавший Валерию Хорошковскому
Владелец Group DF Дмитрий Фирташ реализовал опцион на покупку 100% акций U.A. Inter Media Group — мажоритарного акционера всех активов группы "Интер", сообщили в пятницу в пресс-службе одноименного телеканала. Продавцом выступила компания K.H. Media Limited, принадлежащая Валерию Хорошковскому, а покупателем — GDF Media Limited. "Соглашение о продаже U.A. Inter Media Group подписано исходя из оценочной стоимости — $2,5 млрд",— говорится в сообщении. Сделка будет закрыта после согласования с Антимонопольным комитетом.
Опцион на выкуп контрольного пакета акций группы "Интер" появился у господина Фирташа в начале 2007 года, после того как он продал группе свои телеканалы "Мега", К1 и К2. "В условиях экономического кризиса было бы хорошо, чтобы у меня был сильный финансовый партнер",— заявлял тогда господин Хорошковский. Источник "Ъ" в Group DF рассказал, что переговоры о выкупе велись практически все это время, но Валерия Хорошковского не устраивала предложенная цена. "Цену Дмитрий Фирташ в итоге так и не повысил",— утверждает собеседник "Ъ", отказавшись назвать конкретные цифры. Соглашение было достигнуто буквально на днях — Валерий Хорошковский сообщил менеджерам телеканала о закрытии сделки 31 января, утверждают собеседники "Ъ" на телеканале.
Главный актив медиагруппы "Интер" — одноименный телеканал. 61% его акций владела компания "Украинский медиапроект" — "дочка" U.A. Inter Media Group Ltd. Еще 29% акций "Интера" принадлежало российскому "Первому каналу", 10% — Светлане Плужниковой, вдове основателя телеканала Игоря Плужникова. Помимо "Интера", в группу входят семь небольших эфирных каналов (НТН, "Мега", К1 и другие), один спутниковый ("Интер+"), три сейлз-хауса и информационное агентство "Украинские новости".
Валерий Хорошковский объяснил свое решение финансовыми трудностями. "В сложившихся обстоятельствах у меня нет возможности обеспечивать дальнейшее развитие группы, и именно эти обстоятельства стали главным мотивом для продажи",— приводятся его слова в сообщении пресс-службы. Получить комментарий господина Хорошковского ни в пятницу, ни вчера не удалось. Начиная с 2009 года телеканал "Интер" был убыточным, хотя его доход и рос — I полугодие 2012 года канал завершил с чистым доходом 446,84 млн грн и чистым убытком 95,34 млн грн. Финансовые показатели других активов группы не публикуются.
Участники рынка в качестве основной версии продажи канала называют стремление обезопасить актив после возникшей конфронтации с премьером Николаем Азаровым. Валерий Хорошковский выразил несогласие с повторным назначением Николая Азарова на должность премьер-министра и отказался войти в его правительство. В заявлении пресс-службы господина Хорошковского отмечалось, что он считает господина Азарова неспособным проводить экономические реформы. После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти. Премьер-министр тогда заявил, что эти сюжеты "являются неправдивыми и сознательно противостоят политике правительства". "Действия Валерия Хорошковского привлекли внимание "семьи президента", поэтому не исключено, что сейчас с помощью продажи канала своему партнеру он пытается спасти этот актив",— отмечает источник "Ъ", близкий к одной из сторон переговоров. Сам господин Хорошковский, по данным менеджеров канала "Интер", был вынужден покинуть страну — с конца декабря он находится, по данным разных источников, во Франции или Монако.
Господин Хорошковский всегда поддерживал отношения с Дмитрием Фирташем. С момента получения опциона на выкуп акций "Интера" бизнесмен принимал активное участие в формировании информационной политики канала, утверждают сотрудники "Интера". А, к примеру, в 2009 году, занимая должность главы Гостаможни, Валерий Хорошковский отказался растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании RosUkrEnergo Дмитрия Фирташа, в пользу НАК "Нафтогаз Украины". За это тогдашний премьер Юлия Тимошенко отправила его в отставку. Но в тот же день президент Виктор Ющенко назначил господина Хорошковского первым зампредом Службы безопасности Украины, и он дал СБУ указание возбудить уголовное дело по факту хищения газа. Господин Фирташ на протяжении всего газового спора неоднократно участвовал в программах телеканала "Интер", где объяснял и доказывал свою позицию.
В пользу этой версии свидетельствует и заявленная цена активов, которую участники рынка называют явно завышенной. Для сравнения, в 2010 году Игорь Коломойский купил 100% каналов "1+1" и "Кино" за $400 млн. А в 2007 году после публикации первой финансовой отчетности "Интера" его оценили в $365 млн. "В данном случае каналов больше, но пакет в них не 100-процентный. Справедливой ценой были бы $700-900 млн — не больше $1 млрд",— считает топ-менеджер одного из крупных телеканалов. Вряд ли Дмитрий Фирташ действительно выплатил Валерию Хорошковскому эту сумму — скорее он заявил ее для подстраховки, добавляет топ-менеджер одной из медийных компаний: "Теперь, если у него потребуют продать канал, он вправе требовать от потенциального покупателя $2,5 млрд". Один из бывших менеджеров группы "Интер" отмечает, что господин Фирташ мог действовать и в интересах другого акционера — представителей "семьи президента" либо одной из российских медиагрупп.
Смена собственника уже осложнила работу канала. "Ряд проектов заморозили, так как неясно, кто должен подписать соответствующий бюджет",— отмечает менеджер одной из продакшн-студий, работающих с "Интером". "В понедельник должно стать ясно, кто покинет канал. К уходу сейчас готовятся Алла Липовецкая (генеральный продюсер канала.—"Ъ") и Ярослав Порохняк (гендиректор группы.—"Ъ")",— утверждает собеседник "Ъ". Оба менеджера не подтвердили эту информацию.
На должность руководителя канала сейчас претендуют сразу два бывших менеджера — Анна Безлюдная, занимавшая пост генпродюсера с 2007 по 2009 год, и Сергей Созановский — председатель правления "Интера" в 2006-2010 годах, утверждают участники рынка. "Оба они сейчас набирают команду для "Интера"",— утверждает руководитель одного из подразделений группы. Впрочем, собеседник "Ъ" не исключает, что менеджеры лишь консультируют новых владельцев. "Анна Безлюдная вряд ли возглавит канал — ее отношения с Дмитрием Фирташем за прошлый год сильно испортились, и она практически прекратила работать с Group DF",— утверждает источник "Ъ", близкий к господину Фирташу. На звонки "Ъ" госпожа Безлюдная вчера не отвечала.
Новые менеджеры должны будут вернуть "Интеру" лидерские позиции и перепрофилировать нишевые каналы, утверждает источник "Ъ", близкий к господину Хорошковскому. "Среди каналов группы в ближайшее время должны появиться молодежный, спортивный, и, возможно, новостной",— добавляет он. С 2005 года доля аудитории "Интера" (люди старше 4 лет, проживающие в городах с населением более 50 тыс. человек) упала на 13,2 процентного пункта — с 27% до 13,8%. "За последние годы падение стало еще более очевидным — этому способствовала частая смена менеджмента и стратегии",— считает генпродюсер Film.UA Group Виктор Мирский. По его словам, основная аудитория канала — люди старшего возраста, проживающие в небольших городах. "А вот нишевые каналы — один из немногих успешных активов группы, их аудитория не снижается",— признает господин Мирский. По его мнению, новое руководство сможет добиться успеха только в том случае, если останется на канале надолго: ""Интер" убили именно тем, что каждый год туда приходят новые топ-менеджеры с собственной стратегией. В таких условиях долгосрочное планирование не работает".
Перед новым руководством канала будет стоять непростая задача — выработать сбалансированную информационную концепцию, отмечает один из бывших менеджеров "Интера". "До сентября прошлого года программы канала были неинтересными, так как в них не поднимались острые темы. Начиная с сентября он стал слишком интересным — и в итоге сменил собственника. Теперь он должен найти баланс — быть интересным, но лояльным действующей власти",— поясняет собеседник "Ъ". Впрочем, генеральный продюсер "Пятого канала" народный депутат Юрий Стець ("Батькивщина") отмечает, что финальная стадия переговоров о продаже наверняка длилась как минимум месяц, и вряд ли в этот месяц информационная политика противоречила желаниям будущего собственника. "Изменения уже начались, и концепция канала, скорее всего, останется такой же, какой была в последние месяцы",— прогнозирует он.
Мария Попова
Всем показали?
Сергей Левочкин стал совладельцем "Интера".
Глава администрации президента Сергей Левочкин вошел в число владельцев телеканала «Интер»
Фото: Константин Мельницкий / Коммерсантъ
Партнером бизнесмена Дмитрия Фирташа в крупнейшей украинской медиагруппе "Интер" станет глава администрации президента Сергей Левочкин. Источники "Ъ" связывают это решение с давлением на прежнего владельца телеканала — бывшего первого вице-премьера Валерия Хорошковского — и утверждают, что в противном случае канал мог оказаться в собственности сына президента — Александра Януковича.
Владелец Group DF Дмитрий Фирташ покупает активы группы "Интер" совместно с главой администрации президента Сергеем Левочкиным, сообщили вчера в Group DF. Господин Левочкин уточнил, что его доля будет составлять 20%. А после одобрения покупки Антимонопольным комитетом он передаст свои акции в управление компании Дмитрия Фирташа GDF Media Ltd. Бизнесмены покупают структуру U.A. Inter Media Group, которой принадлежит 71% акций "Интера" (еще 29% владеет российский "Первый канал"), а также семь небольших эфирных каналов (НТН, "Мега", К1 и другие), один спутниковый ("Интер+"), три сейлз-хауса и информационное агентство "Украинские новости".
О том, что господин Фирташ через GDF Media Ltd реализовал опцион на покупку 100% акций U.A. Inter Media Group, обе компании сообщили 1 февраля (см. "Ъ" от 4 февраля). "Соглашение о продаже U.A. Inter Media Group подписано исходя из оценочной стоимости (всей медиагруппы.—"Ъ") — $2,5 млрд",— отмечалось в сообщении. Продавцом выступила компания K.H. Media Limited, принадлежащая бывшему первому вице-премьеру Валерию Хорошковскому. Во вчерашнем сообщении приводятся слова Дмитрия Фирташа о том, что идею приобретения "Интера" он начал обсуждать с Сергеем Левочкиным еще в 2006 году: "Тогда же впервые шла речь об этой сделке с собственником канала. Переговоры в несколько этапов длились в течение всего этого периода". Опцион на выкуп контрольного пакета акций группы "Интер" появился у господина Фирташа в начале 2007 года, после того как он продал группе свои телеканалы "Мега", К1 и К2.
Участники рынка утверждают, что Дмитрий Фирташ имел долю в телеканале уже несколько лет (см. "Ъ" от 8 августа 2007 года). Согласно отчету бывшего посла США в Украине Уильяма Тейлора, опубликованному сайтом WikiLeaks, в 2008 году бизнесмен сообщил дипломату, что является владельцем канала "Интер". Но господин Хорошковский опровергал эту информацию.
По словам источника "Ъ" в Group DF, Валерий Хорошковский был вынужден продать медиагруппу из-за политического давления со стороны премьер-министра Николая Азарова и "семьи президента". Он выразил несогласие с повторным назначением господина Азарова главой правительства и назвал премьера "неспособным проводить экономические реформы". После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти. Премьер-министр тогда заявил, что эти сюжеты "являются неправдивыми и сознательно противостоят политике правительства".
Валерия Хорошковского поставили перед выбором: публично продать канал Сергею Левочкину и Дмитрию Фирташу либо без огласки сыну президента Александру Януковичу, утверждает источник "Ъ" в Group DF. "В таком случае неудивительно, что он выбрал Сергея Левочкина. Этот вариант устраивает обе стороны — как Дмитрия Фирташа, так и президента. С одной стороны, господина Левочкина давно записывали в неформальную группировку, действующую в интересах господина Фирташа. Но, с другой, он является доверенным лицом президента — иначе он не смог бы стать главой его администрации",— считает директор Института глобальных стратегий Вадим Карасев.
Однако информационная политика канала, которая в конце прошлого года стала куда более оппозиционной, чем раньше, теперь может измениться. "Объявление о том, что Сергей Левочкин стал совладельцем "Интера", дает логичное объяснение тому, почему теперь политика канала станет пропрезидентской — ведь "Интер" принадлежит главе его администрации",— отмечает господин Карасев. "Насколько мне известно, на должность главы отдела информационной политики могут назначить бывшего ведущего Евгения Киселева. А к его работе в плане прозрачности возникали вопросы",— отмечает генеральный продюсер "Пятого канала" народный депутат Юрий Стець ("Батькивщина"). "Пока это слухи, которые я не считаю нужным комментировать",— возразил сам господин Киселев.
Господин Фирташ заявил о намерении повысить доходность "Интера", а для этого ему придется мириться с оппозиционными взглядами на своем канале. "Рейтинги нового ток-шоу Анны Безулык "Справедливость" показали, что спрос на критическую информацию в обществе сейчас крайне высок",— отмечает директор Института массовой информации, член общественного совета "Интера" Виктория Сюмар. Рейтинг (количество зрителей программы, выраженное в процентах от общей целевой аудитории) второго выпуска ток-шоу "Справедливость" составил 6,07% (аудитория — люди старше 18 лет, проживающие в городах с населением более 50 тыс. человек), что превышает средний показатель "Интера" для соответствующего промежутка времени. "Шоу Анны Безулык может стать катализатором изменений на "Интере". Я не верю, что она сможет работать под давлением — ее капитализация значительно превышает те деньги, которые ей платят, и если ей будут указывать, о чем говорить, она просто уйдет",— уверен господин Стець.
Мария Попова
Некоторые эксперты считают, что Фирташ спас Хорошковского, покупая его актив.
"В сложившихся обстоятельствах у меня нет возможности обеспечивать дальнейшее развитие группы, и именно эти обстоятельства стали главным мотивом для продажи",— заявил Хорошковский.
Что же это за обстоятельства и каким образом они сложились,- мы задались этим вопросом и попробовали ответить.
Сам Хорошковский свое решение объяснил финансовыми трудностями, но очень сомнительно, что успешный телеканал не приносит достойный доход.
Кроме того, возникает еще один вопрос, связанный с причиной столь поспешного отъезда экс- вице-премьера за пределы Украины, а может быть в этом и кроется простой и понятный ответ, ведь для проживания за рубежом по привычным стандартам необходимы деньги не в Украине, а в зарубежном банке. А это сумма немалая и, желательно, вся сразу. Конечно же, у Валерия ХОРОШКОВСКОГО наверняка есть средства на зарубежных счетах, но если предположить, что он отбыл надолго, то 2,5 млрд долл. лишними не будут, да и обезопасить актив после возникшей конфронтации с премьером Николаем Азаровым очень даже необходимо.
Напомним, что конфликт Хорошковского с Азаровым возник на почве несогласия Валерия Ивановича повторным назначением Николая Яновича на пост премьер-министра Украины после парламентских выборов. Тогда Хорошковский заявил, что он считает Азарова неспособным проводить экономические реформы. После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти.
"Действия Валерия Хорошковского привлекли внимание "семьи президента", поэтому не исключено, что сейчас с помощью продажи канала своему партнеру он пытается спасти этот актив",— отмечает источник близкий к одной из сторон переговоров.
Почему продал именно Фирташу?
Хорошковский "давний друг" Дмитрия Фирташа. По некоторым сведениям, Дмитрий Фирташ принимал активное участие в определении политики группы с момента получения опциона на ее покупку. Также широкую известность получила ситуация 2009 года, когда, занимая должность главы Гостаможни, Валерий Хорошковский отказался выполнить распоряжение тогдашней власти растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании RosUkrEnergo Дмитрия Фирташа, в пользу НАК "Нафтогаз Украины".
Сам господин Хорошковский, по данным менеджеров канала "Интер", был вынужден покинуть страну — сейчас он находится, по данным разных источников, во Франции или Монако.
Видео:
А вот мнение Укррудпрома по этому вопросу:
Первый закон Фирташа-Хорошковского
Продажа Валерием Хорошковским своей медиагруппы, центральным элементом которой является телеканал “Интер”, стала одним из самых громких событий в украинском бизнесе с начала 2013 года.
Эта “громкость” обуславливается, прежде всего, политической составляющей, ведь сегодня “Интер” является самым популярным телеканалом страны.
Обратимся к данным, опубликованным на сайте телеканала.
Там сообщается, что в 2012 году “Интер” лидировал по показателям телесмотрения по всем основным целевым аудиториям. Не утомляя читателя обилием цифры, отметим, что общее покрытие “Интера” составляет 99,7% страны.
Почему это важно? Хотя бы потому, что в сегодняшней Украине телевидение — главный инструмент манипуляции общественным мнением. Избитое изречение Ротшильда о владении информацией применяется в Украине в самой извращенной форме.
С помощью “шайтан-ящика”, в котором лучшие эфирные часы отдаются “правильным” политическим ток-шоу, а редакционная политика новостных программ является “идеологически выдержанной”, формируется нужное общественное мнение. Нужное, само собой, власти.
“Украинская правда” неоднократно писала, как происходят подобные манипуляции. Повторятся смысла нет.
В таком положении вещей нет ничего удивительного, ведь крупнейшие телеканалы страны контролируются несколькими олигархами. В частности, это Виктор Пинчук (главные телевизионные активы — ICTV, СТБ) Игорь Коломойский (”1+1”), Ринат Ахметов (”Украина”).
Для них владение медиа-ресурсом, который способен вложить в голову избирателям нужные мысли, в первую очередь — предмет торга и защита от посягательств власти.
Бизнесмен Хорошковский долгие годы заведовал центральной кнопкой и при любой власти был уважаемым человеком. При президентстве Януковича даже до генерала армии дослужился.
Но случилось странное. После демонстративного ухода из правительства Николая Азарова Хорошковский продал свою медиа-группу Дмитрию Фирташу.
Надо сказать, что Хорошковского всегда причисляли к условной группе “Росукрэнерго”, одним из духовных лидеров которой Фирташ и является вместе с Юрием Бойко и Сергеем Левочкиным.
Источники утверждают, что после отставки первого правительства Азарова Хорошковский имел амбиции сесть в премьерское кресло. В этом его якобы всецело поддерживали “газовщики”, но Виктор Янукович решил так, как решил.
Он “реставрировал” Азарова в качестве церемониального премьера и назначил правительство “Семьи”.
Хорошковский же громко хлопнул дверью, и этот хлопок очень отчетливо был слышен на частоте “Интера”. “Главный канал страны” дал уверенный крен в оппозиционную сторону.
Тогда же шли настойчивые разговоры о недовольстве “газовщиков” удалением Бойко и назначением министром энергетики “семейного” Эдуарда Ставицкого. Были обоснованные подозрения, что “Семья” решила выдавить их из государственного нефтегазового сектора, который традиционно закреплялся за ними.
Все это порождало мысли о конфликте между группой “Росукрэнерго” и “Семьей”. С другой стороны, нельзя было забывать и о том количестве государственной собственности, которое было отдано Фирташу за последний год. Было бы несколько странно “входить в клинч” с людьми, которым дали столько.
Впрочем, “атмосфере дружбы и взаимопонимания” также не способствовала информация о том, что Хорошковский получил предложение продать “Интер” от людей, которым не отказывают. То бишь, от “Семьи”. О предложенной цене сведений нет, но общеизвестно, что Папа сотоварищи переплачивать не привыкли. Но им было отказано.
И тут сенсация: Хорошковский продал “Интер” Фирташу. В СМИ моментально стали появляться многочисленные версии произошедшего. Дошло до того, что Хорошковского объявили политэмигрантом.
Накануне стали известны некоторые подробности. Выяснилось, что Фирташ получил 80% акций медиа-группы. Еще 20% отошли главе Администрации президента Левочкину. Последний заявил, что передаст их в управление компании Фирташа.
Достаточно легко можно поверить в то, что у Хорошковского есть персональный конфликт с “Семьей”. В январе 2012 года Янукович лишил Валерия Ивановича кресла главы СБУ, отправив работать главой Министерства финансов. Руководить спецслужбой, конечно, интересно во всех смыслах, но и Минфин место неплохое.
Вот только финансами Хорошковский заведовал всего месяц. Уже 22 февраля на его должность был назначен малоизвестный на то время “друг Семьи” Юрий Колобов. Хорошковскому же дали должность первого вице-премьера без портфеля.
В прошлом правительстве такая должность приравнивалась к месту “сбитого летчика”. Особенно для Хорошковского, который, говорят, мнит себя едва ли не украинским Путиным. Возможно, именно эту опасность почувствовал Янукович и отдалил чиновника.
После второго назначения Азарова амбициозный Хорошковский решил уйти сам, но со скандалом. Что же по этому поводу думали его товарищи Фирташ, Бойко и Левочкин?
Есть мнение, что группа “Росукрэнерго” — это не столько союз, сколько пакт о ненападении. Мол, уважаемые люди договорились друг друга не гнобить, но каждый — самостоятельный игрок.
Возникшая с “Интером” ситуация вполне вписывается в такую трактовку. Можно предположить, что Хорошковский имеет свое мнение, не совпадающее с мнением самодержавным. Тем более, в условиях предложения “Семьи” о продаже “Интера”.
Вот и была найдена удобная схема: Хорошковскому было предложено продать телеканал идейно близким Фирташу и Левочкину, вместо, например, Александра Януковича.
“Семья” могла получить некие гарантии информационной лояльности в обмен на учет интересов. Да и Левочкин, в общем-то, не чужой человек — глава администрации как никак.
Таким образом, конфликт между Хорошковским и “Семьей” можно было бы считать исчерпанным. Надо полагать, что “Интер”, политическим эфиром которого не один год заведовал политтехнолог Левочкина Игорь Шувалов, останется пропагандистской машиной власти.
С интересами Фирташа и Левочкина все более-менее ясно. Они получили грандиозный медиа-ресурс, а значит, и подобие иммунитета от “отжима”. Но что же получил Валерий Иванович? Валерий Иванович получил деньги. Очень много денег.
Сама цена продажи официально не была заявлена. Стороны лишь сообщили оценочную стоимость Inter Media Group Limited, в которую входят “Интер”, НТН, К1, “Мега”, “Энтер-фильм”, К2, “Пиксель” и MTV, исходя из которой была продана медиагруппа. Это, на секундочку, 2,5 млрд долл.
В 2012 году журнал “Корреспондент” оценивал состояние Фирташа 3,2 млрд долл. А, например, в 2011 олигарху бы на “Интер” денег вообще не хватило — его состояние оценивали 2,25 млрд долл.
Сложно поверить в то, что Фирташ заплатил за “Интер” полную оценочную стоимость, даже вместе с Левочкиным. Надо полагать, что сумма, которую выручил Хорошковский, несколько меньше. Но она все равно фантастична.
Например, в 2010 году Игорь Коломойский купил каналы “1+1” и “Кино” за 400 млн долл. Люди, осведомленные в ситуации на медиа-рынке, говорят, что справедливая цена за “Интер” — 700-900 млн долл, но никак не 2,5 млрд долл.
Однако есть и другое мерило. Как писала “Экономическая правда”, в 2012 году компания Фирташа “Газтек” победила в 13 из 17 конкурсов по продаже государственных пакетов акций облгазов и горгазов. Закрепление своей монополии на этом рынке олигарху стоило 326 млн грн.
В этом же году близкая к Фирташу и Бойко компания “Укристгаз” купила одну из крупнейших в стране Харьковскую ТЭЦ-5 за 340 млн грн. Кроме того, компания Фирташа OstchemGermany выкупила у государства 50%+1 акцию “Крымского титана” за 677,6 млн грн, закрепив еще и титановую монополию.
То есть за всю названную госсобственность, а значит, и за закрепление монополий, Фирташ заплатил 1,343 млрд грн или 167,9 млн долл.
Бред, скажите вы? Действительно — бред. 13 пакетов акций облгазов, контрольный пакет “Крымского титана” и Харьковскую ТЭЦ-5 государство продало почти в 15 раз дешевле оценочной стоимости медиа-группы Хорошковского. Но это факт. В таких условиях разгадывать причудливые политические комбинации нет смысла.
Фирташ и Хорошковский научно доказали самый главный закон: в Украине нужно дорого заплатить за возможность манипулирования общественным мнением, чтобы забирать общественное имущество за копейки.
Сергій ЩЕРБИНА
09 февраля 2013 года
Об этом пишет Коммерсантъ-Украина
Никогда не иди против Семьи... Хорошковский сбежал из Украины
Дмитрий Фирташ (справа) прибрал к рукам крупнейший в стране медиаактив, ранее принадлежавший Валерию Хорошковскому
Владелец Group DF Дмитрий Фирташ реализовал опцион на покупку 100% акций U.A. Inter Media Group — мажоритарного акционера всех активов группы "Интер", сообщили в пятницу в пресс-службе одноименного телеканала. Продавцом выступила компания K.H. Media Limited, принадлежащая Валерию Хорошковскому, а покупателем — GDF Media Limited. "Соглашение о продаже U.A. Inter Media Group подписано исходя из оценочной стоимости — $2,5 млрд",— говорится в сообщении. Сделка будет закрыта после согласования с Антимонопольным комитетом.
Опцион на выкуп контрольного пакета акций группы "Интер" появился у господина Фирташа в начале 2007 года, после того как он продал группе свои телеканалы "Мега", К1 и К2. "В условиях экономического кризиса было бы хорошо, чтобы у меня был сильный финансовый партнер",— заявлял тогда господин Хорошковский. Источник "Ъ" в Group DF рассказал, что переговоры о выкупе велись практически все это время, но Валерия Хорошковского не устраивала предложенная цена. "Цену Дмитрий Фирташ в итоге так и не повысил",— утверждает собеседник "Ъ", отказавшись назвать конкретные цифры. Соглашение было достигнуто буквально на днях — Валерий Хорошковский сообщил менеджерам телеканала о закрытии сделки 31 января, утверждают собеседники "Ъ" на телеканале.
Главный актив медиагруппы "Интер" — одноименный телеканал. 61% его акций владела компания "Украинский медиапроект" — "дочка" U.A. Inter Media Group Ltd. Еще 29% акций "Интера" принадлежало российскому "Первому каналу", 10% — Светлане Плужниковой, вдове основателя телеканала Игоря Плужникова. Помимо "Интера", в группу входят семь небольших эфирных каналов (НТН, "Мега", К1 и другие), один спутниковый ("Интер+"), три сейлз-хауса и информационное агентство "Украинские новости".
Валерий Хорошковский объяснил свое решение финансовыми трудностями. "В сложившихся обстоятельствах у меня нет возможности обеспечивать дальнейшее развитие группы, и именно эти обстоятельства стали главным мотивом для продажи",— приводятся его слова в сообщении пресс-службы. Получить комментарий господина Хорошковского ни в пятницу, ни вчера не удалось. Начиная с 2009 года телеканал "Интер" был убыточным, хотя его доход и рос — I полугодие 2012 года канал завершил с чистым доходом 446,84 млн грн и чистым убытком 95,34 млн грн. Финансовые показатели других активов группы не публикуются.
Участники рынка в качестве основной версии продажи канала называют стремление обезопасить актив после возникшей конфронтации с премьером Николаем Азаровым. Валерий Хорошковский выразил несогласие с повторным назначением Николая Азарова на должность премьер-министра и отказался войти в его правительство. В заявлении пресс-службы господина Хорошковского отмечалось, что он считает господина Азарова неспособным проводить экономические реформы. После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти. Премьер-министр тогда заявил, что эти сюжеты "являются неправдивыми и сознательно противостоят политике правительства". "Действия Валерия Хорошковского привлекли внимание "семьи президента", поэтому не исключено, что сейчас с помощью продажи канала своему партнеру он пытается спасти этот актив",— отмечает источник "Ъ", близкий к одной из сторон переговоров. Сам господин Хорошковский, по данным менеджеров канала "Интер", был вынужден покинуть страну — с конца декабря он находится, по данным разных источников, во Франции или Монако.
Господин Хорошковский всегда поддерживал отношения с Дмитрием Фирташем. С момента получения опциона на выкуп акций "Интера" бизнесмен принимал активное участие в формировании информационной политики канала, утверждают сотрудники "Интера". А, к примеру, в 2009 году, занимая должность главы Гостаможни, Валерий Хорошковский отказался растаможить 11 млрд кубометров газа, принадлежащих компании RosUkrEnergo Дмитрия Фирташа, в пользу НАК "Нафтогаз Украины". За это тогдашний премьер Юлия Тимошенко отправила его в отставку. Но в тот же день президент Виктор Ющенко назначил господина Хорошковского первым зампредом Службы безопасности Украины, и он дал СБУ указание возбудить уголовное дело по факту хищения газа. Господин Фирташ на протяжении всего газового спора неоднократно участвовал в программах телеканала "Интер", где объяснял и доказывал свою позицию.
В пользу этой версии свидетельствует и заявленная цена активов, которую участники рынка называют явно завышенной. Для сравнения, в 2010 году Игорь Коломойский купил 100% каналов "1+1" и "Кино" за $400 млн. А в 2007 году после публикации первой финансовой отчетности "Интера" его оценили в $365 млн. "В данном случае каналов больше, но пакет в них не 100-процентный. Справедливой ценой были бы $700-900 млн — не больше $1 млрд",— считает топ-менеджер одного из крупных телеканалов. Вряд ли Дмитрий Фирташ действительно выплатил Валерию Хорошковскому эту сумму — скорее он заявил ее для подстраховки, добавляет топ-менеджер одной из медийных компаний: "Теперь, если у него потребуют продать канал, он вправе требовать от потенциального покупателя $2,5 млрд". Один из бывших менеджеров группы "Интер" отмечает, что господин Фирташ мог действовать и в интересах другого акционера — представителей "семьи президента" либо одной из российских медиагрупп.
Смена собственника уже осложнила работу канала. "Ряд проектов заморозили, так как неясно, кто должен подписать соответствующий бюджет",— отмечает менеджер одной из продакшн-студий, работающих с "Интером". "В понедельник должно стать ясно, кто покинет канал. К уходу сейчас готовятся Алла Липовецкая (генеральный продюсер канала.—"Ъ") и Ярослав Порохняк (гендиректор группы.—"Ъ")",— утверждает собеседник "Ъ". Оба менеджера не подтвердили эту информацию.
На должность руководителя канала сейчас претендуют сразу два бывших менеджера — Анна Безлюдная, занимавшая пост генпродюсера с 2007 по 2009 год, и Сергей Созановский — председатель правления "Интера" в 2006-2010 годах, утверждают участники рынка. "Оба они сейчас набирают команду для "Интера"",— утверждает руководитель одного из подразделений группы. Впрочем, собеседник "Ъ" не исключает, что менеджеры лишь консультируют новых владельцев. "Анна Безлюдная вряд ли возглавит канал — ее отношения с Дмитрием Фирташем за прошлый год сильно испортились, и она практически прекратила работать с Group DF",— утверждает источник "Ъ", близкий к господину Фирташу. На звонки "Ъ" госпожа Безлюдная вчера не отвечала.
Новые менеджеры должны будут вернуть "Интеру" лидерские позиции и перепрофилировать нишевые каналы, утверждает источник "Ъ", близкий к господину Хорошковскому. "Среди каналов группы в ближайшее время должны появиться молодежный, спортивный, и, возможно, новостной",— добавляет он. С 2005 года доля аудитории "Интера" (люди старше 4 лет, проживающие в городах с населением более 50 тыс. человек) упала на 13,2 процентного пункта — с 27% до 13,8%. "За последние годы падение стало еще более очевидным — этому способствовала частая смена менеджмента и стратегии",— считает генпродюсер Film.UA Group Виктор Мирский. По его словам, основная аудитория канала — люди старшего возраста, проживающие в небольших городах. "А вот нишевые каналы — один из немногих успешных активов группы, их аудитория не снижается",— признает господин Мирский. По его мнению, новое руководство сможет добиться успеха только в том случае, если останется на канале надолго: ""Интер" убили именно тем, что каждый год туда приходят новые топ-менеджеры с собственной стратегией. В таких условиях долгосрочное планирование не работает".
Перед новым руководством канала будет стоять непростая задача — выработать сбалансированную информационную концепцию, отмечает один из бывших менеджеров "Интера". "До сентября прошлого года программы канала были неинтересными, так как в них не поднимались острые темы. Начиная с сентября он стал слишком интересным — и в итоге сменил собственника. Теперь он должен найти баланс — быть интересным, но лояльным действующей власти",— поясняет собеседник "Ъ". Впрочем, генеральный продюсер "Пятого канала" народный депутат Юрий Стець ("Батькивщина") отмечает, что финальная стадия переговоров о продаже наверняка длилась как минимум месяц, и вряд ли в этот месяц информационная политика противоречила желаниям будущего собственника. "Изменения уже начались, и концепция канала, скорее всего, останется такой же, какой была в последние месяцы",— прогнозирует он.
Мария Попова
Всем показали?
Сергей Левочкин стал совладельцем "Интера".
Глава администрации президента Сергей Левочкин вошел в число владельцев телеканала «Интер»
Фото: Константин Мельницкий / Коммерсантъ
Партнером бизнесмена Дмитрия Фирташа в крупнейшей украинской медиагруппе "Интер" станет глава администрации президента Сергей Левочкин. Источники "Ъ" связывают это решение с давлением на прежнего владельца телеканала — бывшего первого вице-премьера Валерия Хорошковского — и утверждают, что в противном случае канал мог оказаться в собственности сына президента — Александра Януковича.
Владелец Group DF Дмитрий Фирташ покупает активы группы "Интер" совместно с главой администрации президента Сергеем Левочкиным, сообщили вчера в Group DF. Господин Левочкин уточнил, что его доля будет составлять 20%. А после одобрения покупки Антимонопольным комитетом он передаст свои акции в управление компании Дмитрия Фирташа GDF Media Ltd. Бизнесмены покупают структуру U.A. Inter Media Group, которой принадлежит 71% акций "Интера" (еще 29% владеет российский "Первый канал"), а также семь небольших эфирных каналов (НТН, "Мега", К1 и другие), один спутниковый ("Интер+"), три сейлз-хауса и информационное агентство "Украинские новости".
О том, что господин Фирташ через GDF Media Ltd реализовал опцион на покупку 100% акций U.A. Inter Media Group, обе компании сообщили 1 февраля (см. "Ъ" от 4 февраля). "Соглашение о продаже U.A. Inter Media Group подписано исходя из оценочной стоимости (всей медиагруппы.—"Ъ") — $2,5 млрд",— отмечалось в сообщении. Продавцом выступила компания K.H. Media Limited, принадлежащая бывшему первому вице-премьеру Валерию Хорошковскому. Во вчерашнем сообщении приводятся слова Дмитрия Фирташа о том, что идею приобретения "Интера" он начал обсуждать с Сергеем Левочкиным еще в 2006 году: "Тогда же впервые шла речь об этой сделке с собственником канала. Переговоры в несколько этапов длились в течение всего этого периода". Опцион на выкуп контрольного пакета акций группы "Интер" появился у господина Фирташа в начале 2007 года, после того как он продал группе свои телеканалы "Мега", К1 и К2.
Участники рынка утверждают, что Дмитрий Фирташ имел долю в телеканале уже несколько лет (см. "Ъ" от 8 августа 2007 года). Согласно отчету бывшего посла США в Украине Уильяма Тейлора, опубликованному сайтом WikiLeaks, в 2008 году бизнесмен сообщил дипломату, что является владельцем канала "Интер". Но господин Хорошковский опровергал эту информацию.
По словам источника "Ъ" в Group DF, Валерий Хорошковский был вынужден продать медиагруппу из-за политического давления со стороны премьер-министра Николая Азарова и "семьи президента". Он выразил несогласие с повторным назначением господина Азарова главой правительства и назвал премьера "неспособным проводить экономические реформы". После этого в эфире "Интера" появились сюжеты с критикой власти. Премьер-министр тогда заявил, что эти сюжеты "являются неправдивыми и сознательно противостоят политике правительства".
Валерия Хорошковского поставили перед выбором: публично продать канал Сергею Левочкину и Дмитрию Фирташу либо без огласки сыну президента Александру Януковичу, утверждает источник "Ъ" в Group DF. "В таком случае неудивительно, что он выбрал Сергея Левочкина. Этот вариант устраивает обе стороны — как Дмитрия Фирташа, так и президента. С одной стороны, господина Левочкина давно записывали в неформальную группировку, действующую в интересах господина Фирташа. Но, с другой, он является доверенным лицом президента — иначе он не смог бы стать главой его администрации",— считает директор Института глобальных стратегий Вадим Карасев.
Однако информационная политика канала, которая в конце прошлого года стала куда более оппозиционной, чем раньше, теперь может измениться. "Объявление о том, что Сергей Левочкин стал совладельцем "Интера", дает логичное объяснение тому, почему теперь политика канала станет пропрезидентской — ведь "Интер" принадлежит главе его администрации",— отмечает господин Карасев. "Насколько мне известно, на должность главы отдела информационной политики могут назначить бывшего ведущего Евгения Киселева. А к его работе в плане прозрачности возникали вопросы",— отмечает генеральный продюсер "Пятого канала" народный депутат Юрий Стець ("Батькивщина"). "Пока это слухи, которые я не считаю нужным комментировать",— возразил сам господин Киселев.
Господин Фирташ заявил о намерении повысить доходность "Интера", а для этого ему придется мириться с оппозиционными взглядами на своем канале. "Рейтинги нового ток-шоу Анны Безулык "Справедливость" показали, что спрос на критическую информацию в обществе сейчас крайне высок",— отмечает директор Института массовой информации, член общественного совета "Интера" Виктория Сюмар. Рейтинг (количество зрителей программы, выраженное в процентах от общей целевой аудитории) второго выпуска ток-шоу "Справедливость" составил 6,07% (аудитория — люди старше 18 лет, проживающие в городах с населением более 50 тыс. человек), что превышает средний показатель "Интера" для соответствующего промежутка времени. "Шоу Анны Безулык может стать катализатором изменений на "Интере". Я не верю, что она сможет работать под давлением — ее капитализация значительно превышает те деньги, которые ей платят, и если ей будут указывать, о чем говорить, она просто уйдет",— уверен господин Стець.
Мария Попова
